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中小银行纷纷布局风控能力是一个挑战对于中小银行纷纷布局供应链金融领域，庄海龑对《证券日报》记者表示，中小银行与大型银行在竞争中无论是在资金成本、网点优势、科技实力以及业务经验等多方面都处于劣势。而开展供应链金融，则会成为中小银行竞争中的一个突破点。

同时他指出，目前商业银行在供应链金融领域仍面临着的三个痛点：首先是银行端和核心企业端需求存在错配。银行端更关心的是上游，而核心企业更加强调于下游销售端。第二个痛点是银行端在供应链金融的金融科技方面支撑得不够。很多银行做的并非真正意义上的供应链金融，真正的供应链金融的业态的DNA和传统的银行的DNA是不一样的，不仅是简单的将融资从线下搬到线上。第三个痛点就是在政府端对银行端的有关的资源配合力度不够。

传统的赊账是双方自愿达成的，商家和消费者一个愿打、一个愿挨，而对缺乏独立行为能力的小学生而言，并没有任何真正的“自愿”可言，所谓的“自愿”，很可能是商家故意引导的结果。传统的赊账是为了给消费者提供便利，以便他们在一时没钱的情况下也能保持日常消费，而这些无良商家对小学生“赊账”的做法，却明显是“瞄准”了小学生父母的钱包，希望引诱抵抗力弱的小学生进行非理性的消费。

图7：深大通2006年11月至今股价走势月线图2019年6月19日上午《环球财经》记者致电姜剑，电话在第二次拨出后接通，在得悉记者身份后，姜剑表示“你稍等等，我这里有会”，随即挂断了电话。同日下午，记者再次拨通电话后，被电话那端告知：“你打错了。”

另外一个例子是我们中心现在给很多成员机构做人脸识别、指纹识别、网贷、电子发票、大数据征信，其中就有在讨论的一些合作和交流，我们在找第三方合作，合作以后提供成员服务，如果自己落实耗时耗力，成熟的东西拿来使用对于中小银行尤其农村合作金融机构是非常重要的方式。

对于清算业务，我们中心已经接触了全国除了西藏和香港之外的所有的农商和城商行所有的法人网点，这个法人机构大概有2300多个，网点有八万多个，成员单位可以通过农信银资金清算中心做跨行的业务，对于技术输出，我们中心向成员单位提供了网银、微信银行、电票平台、缴费平台、门户网站、智能客服等等很多共享平台，大家可能有点不理解什么叫共享平台，其实有点类似于托管，只不过我们这个平台它和托管还不完全一样，我们都是资源共享、业务共享等等，用共享的模式做的。