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牧原股份上市时公司治理结构属于自然人控股型，上市几年后公司业绩有所爆发，实控人将自然人控股型的公司治理结构转向集团控股型。转成集团控股型后，上市公司的集团层面部分财务数据也发生较大变化，即集团合并口径的其他应收款大幅上涨至近28亿元，集团母公司层面的净利润由大赚4亿多元转向亏损。

第二，使人们受到教育。举一个例子，70年前中国大约有70%的人是文盲，一个字都不认识，就像外国人不认识A、B一样。经过这70年以后，中国基本上没有文盲了，但是科盲很多，不懂技术的人很多。所以，中国要大量办职业技术学校，让普通人有一技之能，容易就业，社会就稳定了，中国才有发展的基础。中国也在探索过程中，从计划经济的体制过来，经过几十年发展才摸上正轨。

由于二种模式的不同，温氏股份的“公司+农户”方式单位成本主要体现在委托养殖费用上，而公司“自育自繁自养”一体化饲养模式主要体现在折旧及摊销上。随着公司固定资产等长期资产不断增加，其相关折旧摊销也会随之上涨。牧原股份固定资产由2014年报告期末的14.90亿元上涨至2018年报告期末的135.45 亿元。截止2019年三季报报告期末，其余额为155.93亿元，与此同时公司在建工程及生产性生物资产期末余额为77.94亿元。值得一提的是，2018年“固定资产折旧、油气资产折耗、生产性生物资产折旧”为12.72亿元，相比2017年8.8亿元，上涨幅度为45%。

在阿里最初的创业团队中，蔡崇信是其中尤为特殊的精英派。蔡崇信出生于香港，赴美读高中，拿到了耶鲁大学经济学士及耶鲁法学院法学博士学位，在加入阿里巴巴之前，蔡崇信做过企业律师和私募基金高管。为大众所熟知的是，1999年，蔡崇信放下70万美元年薪的投资机构工作，加入前途未卜的阿里，成了月薪500块钱的员工。关于这个选择，他后来在耶鲁商学院分享时，总结为“投身阿里的风险和回报不对称，机会成本很小，一旦成功，回报很大，值得一试。”

按照世界冰壶联合会的规定，2016年和2017年两届世锦赛的总积分排名前七位将获得参加冬奥会的资格。由于中国队未能参加2016年世锦赛，因此在本届世锦赛上想要获得直通平昌的名额难度极大。按照世锦赛赛制，所有球队将首先进行循环赛，积分前四的队伍进入第二阶段，参与奖牌或金牌的争夺。中国队前两轮就遭遇劲敌：18日的首轮比赛将对阵索契冬奥会冠军、目前世界排名第二的传统强队加拿大队；19日的第二轮将面对世锦赛卫冕冠军、现世界排名第一的瑞士队。

基洛夫级除了“身宽体胖”外，在其2.4万吨排水量的身躯内，装载的动力系统也是世界唯一的，也是连美国都不在航母外军舰使用的核动力。2座KN-3型压水反应堆加上2台KVG-2型辅助燃油锅炉、4台3000千瓦蒸汽轮机、4台1500千瓦燃气涡轮发电机，一同驱动着双轴螺旋桨将其庞大身躯加速到32节以上。